Collaboration
Working with 3C
We seek for sharing common vision and social responsibility with our colleagues, Stakeholders, customers and partners.
Attract the next generation
Our aim as a company is to closely support young engineers. We believe in our people and invest in those who demonstrate high levels of trust, while encouraging them to enhance their skills, capabilities, and knowledge in their chosen direction of growth. At 3CPartners, we are passionate about fostering a learning organization culture by supporting diverse learning styles tailored to individuals’ nature and circumstances. Recognizing the dynamic nature of the global market, we emphasize the importance of engaging competent individuals to navigate change effectively. We prioritize creating a safe, innovative, and supportive environment for our team members, while also encouraging them to share their ideas and contribute to knowledge management. Our commitment to continuous improvement ensures that we view our people as our most valuable assets.
Mental health coaching → Cover the gap between theory & practice
Seminars and coaching are all around the place in 3C designed and implemented by our colleagues from UK!
Job & Intership opportunities
Architectural Engineer (Code: AR201)
- Excellent knowledge of Revit, with experience in working under the BIM philosophy
- University degree (AEI)
- Minimum of seven years of professional experience
- Experience in construction site supervision
- Good knowledge of 3D modeling and rendering software
- Excellent computer skills, including MS Office & AutoCAD
- Proficiency in the English language
- Registered member of the Technical Chamber of Greece (TEE)
- Familiarity with Greek Building Regulations (NOK) and permit issuance procedures
- Driver’s license and ability to travel within Attica using a personal vehicle
- Team spirit
- Strong analytical and problem-solving skills
- Compensation package based on qualifications
- Career growth prospects in a modern, expanding company
- Full-time employment
- Excellent working environment
- Opportunity for professional development in areas such as Industry 4.0, visibility, sustainability, and the circular economy.
Internship
About the Role
Kickstart your career in construction by joining our team as a Junior Project Manager. Assist with project planning, scheduling, and on-site coordination to ensure projects are completed on time and within budget.Key Responsibilities
- Support project planning and scheduling
- Coordinate on-site activities and resources
- Monitor progress and provide project updates
Requirements
- Basic understanding of construction processes
- Strong communication and organizational skills
- Ability to work effectively in a team environment
Benefits
- Competitive salary
- Career growth and training opportunities
- Comprehensive benefits package
Submit your application
Develop your organization with Academia
Publications from 3C people and external Partners
2021
2021
2018
Spyropoulou, T. (2018). Closing the loop: Next Generation Reusable Packaging Solutions for enhanced Supply Chain visibility using loT in Industry 4.0. In EPSRC, Center for Doctoral Training in Sustainable Materials and Manufacturing. London: Royal Academy of Engineering, Cranfield University, Exeter University, Warwick University.
2018
Kovacic, I., Spyropoulou, T., Filzmoser, M., & Sulzer, T. (2018). EPOC 2018- (Re)Organizing in an Uncertain Climate. In EPOC 2018- (Re)Organizing in an Uncertain Climate (pp. 306- 324). BRIJUNI, Kroatia: EPOS.
Seminars
1° Επιχειρηματική Αριστεία
Κατανόηση του «πού» θέλουμε να πάμε. Αλληλεπίδραση και ομαδική εργασία. Όλοι μαζί σχηματίζουν την εικόνα “γιατί θέλουμε να πάμε εκεί” και γίνονται αυτοβούλως ενεργοί φορείς αλλαγής.
- Τί σημαίνει επιχειρηματική αριστεία?
- Γιατί να παρακολουθήσουμε αυτά τα σεμινάρια?
- Γιατί την χρειάζομαι?
- Γιατί αφορά τον καθένα μας ξεχωριστά αλλά και όλους μας αυτή η διαδικασία?
- Ποιες οι ιδιαιτερότητές της και οι συνθήκες στις οποίες ευδοκιμεί?
- Γιατί ενώ μεγαλώνουμε σαν εταιρεία, παίρνουμε βραβεία, πιάνουμε στόχους, χρειαζόμαστε αυτή τη διαδικασία?
- Εταιρική κουλτούρα, επικοινωνία και επιχειρηματική Αριστεία
- Τί σημασία έχει το εργασιακό μου περιβάλλον στην κατανόηση των μεσοπρόθεσμων αλλά και μακροπρόθεσμων στόχων?
- Ηγεσία, συνεργασία και επιχειρηματική Αριστεία
- Τί σημαίνει ηγεσία στο παρόν και το μέλλον της εταιρείας?
- Όραμα και Αποστολή, Εταιρική κουλτούρα και επιχειρηματική Αριστεία
- Πώς νιώθουμε για το παρόν και το μέλλον της εταιρείας?
- Εταιρική κουλτούρα και επιχειρηματική Αριστεία
- Τί σημαίνει εταιρική κουλτούρα?
- Στρατηγική, εταιρική κουλτούρα και επιχειρηματική Αριστεία
- Πώς διαχειρίζομαι τις αλλαγές είτε τις προγραμματίζω είτε όχι?
Το αποτέλεσμα του σεμιναρίου είναι να καταλάβουμε γιατί ένας οργανισμός που μεγαλώνει χρειάζεται μια κουλτούρα που υποστηρίζει τη συνεχή διαχείριση αλλαγών, προγραμματισμένων και μη.
2° Άτομο – Ομάδα – Οργανισμός / Κοινωνία
Κατανόηση της ροής επικοινωνίας εντός και εκτός οργανισμού. Αλληλεπίδραση και ομαδική εργασία. Αντιλαμβανόμαστε τη σπουδαιότητα κοινού λεξιλογίου. Ένα άτομο μπορεί να είναι ένας εξαιρετικός τόσο ατομικός όσο και ομαδικός παίχτης.
- Τί σημαίνει επάρκεια? Πώς διαχωρίζεται σε ατομική επάρκεια, ομαδική επάρκεια και επάρκεια οργανισμού?
- Τί θα αποκομίσω από αυτά τα σεμινάρια?
- Επικοινωνία μέσα και έξω από τον οργανισμό
- Πώς η επικοινωνία τον καθένα μας ξεχωριστά αλλά και όλους μας?
- Αντίληψη εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος οργανισμού
- Πώς μεγαλώνουμε σαν εταιρεία ομαλά εντός και εκτός οργανισμού?
- Δομή κατανόησης και οργάνωσης project με εργαλεία Project Management – Σκοπός, στόχοι και αντικείμενα ενδιαφέροντος
- Πώς μπορώ να στήσω ένα project και να το επικοινωνήσω?
- Δομή κατανόησης και οργάνωσης project με εργαλεία Project Management – Περιβάλλον έργου και διαχείριση αυτού
- Πώς οργανώνουμε τη δομή της ομάδας και πώς αυτή αλληλοεπιδρά?
- Δομή κατανόησης και οργάνωσης project με εργαλεία Project Management – Δενδρική Ανάλυση Εργασιών
- Πώς οργανώνω και προγραμματίζω τη δουλειά της ομάδας/ ατόμου?
- Δομή κατανόησης και οργάνωσης project με εργαλεία Project Management – Χρονικός Προγραμματισμός και Κοστολόγηση
- Πώς ο χρονικός προγραμματισμός μου γίνεται πιο αποτελεσματικός και πώς αυτός επηρεάζει τα κόστη μιας εταιρείας?
Το αποτέλεσμα του σεμιναρίου είναι να καταλάβουμε πώς κάθε άτομο, ομάδα και κατ’ επέκταση ένας οργανισμός μπορεί να επικοινωνεί με κοινό λεξιλόγιο και να συνεργάζεται δουλεύοντας με κοινό σύστημα/ φόρμες.
3° Ηγεσία σε ατομικό και ομαδικό επίπεδο
Κατανόηση των ρόλων σε μια ομάδα. Αλληλεπίδραση και ομαδική εργασία. Υπάρχει διαφορετικός παλμός στην ομάδα και αλλάζει ο τρόπος συνεργασίας.
- Ηγεσία και πώς την αντιλαμβανόμαστε
- Τί πραγματικά είναι ένας ηγέτης?
- Γιατί την χρειαζόμαστε
- Γιατί να έχουμε ηγέτες ανα επίπεδο?
- Πώς οι διάφορες μορφές ηγεσίες φέρνουν διαφορετικά αποτελέσματα?
- Γιατί έχουμε διαφορετικές συμπεριφορές από εκάστοτε ηγέτες? Γιατί εκτιμάμε την αυθεντικότητα?
- Πώς τα μέλη της ομάδας επηρεάζουν την ηγεσία? Συναισθηματική νοημοσύνη, ψυχολογία ατόμου και biases
- Πώς επηρεάζει η συμπεριφορά του ατόμου τη συμπεριφορά του ηγέτη? Πώς λειτουργεί υποσυνείδητα το μυαλό μας?
- Δράση - Αντίδραση
- Πώς κάθε λέξη μετράει αλλά κάθε συμπεριφορά τελικά επικρατεί?
- Ηγεσία σε διαφορετικές συνθήκες
- Γιατί η ηγεσία είναι μια συνάρτηση της κατάστασης, των μελών της ομάδας και του χαρακτήρα του ηγέτη? Ο πρώτος ακόλουθος
- Διαχείριση του ίδιου μου του εαυτού
- Πώς έμπρακτα γίνομαι ο ηγέτης του εαυτού μου?
- Διαχείριση Καταστάσεων προτού μετατραπούν σε κρίσεις
- Πώς μια κατάσταση σώζεται από μέσα προς τα έξω και από κάτω προς τα πάνω?
Το αποτέλεσμα του σεμιναρίου είναι να βιώσουμε τη σημασία της προσωπικής ευθύνης και της ηγεσίας σε κάθε της μορφή.
4° Η δουλειά μου ως κρίκος αλυσίδας Μέρος Α’
Κατανόηση της δουλειάς του κάθε τμήματος. Αλληλεπίδραση και ομαδική εργασία. Δουλεύουμε σε 2 ομάδες, μια ομάδα είναι η διοίκηση και μια ομάδα οι manager. Χρησιμοποιώντας πλέον κοινό λεξιλόγιο συζητάμε και αναπτύσσουμε χάρτες διαδικασιών. Μαθαίνουμε πώς να επικοινωνούμε και πώς να καταγράφουμε τη δουλειά μας.
- Μπορώ να παρουσιάσω την δουλειά του τμήματος μου?
- Γιατί να ξέρω τί κάνουν τα άλλα τμήματα?
- Γνωρίζω πώς συσχετίζεται η δουλειά του τμήματός μου με τη δουλειά των υπόλοιπων τμημάτων?
- Γιατί με αφορά πώς δουλεύουν τα άλλα τμήματα?
- Εργαλεία και μέθοδοι παρουσιάσεων με αλληλεπίδραση
- Πώς μπορώ να παρουσιάσω τη δουλειά μου σε μεγάλη εικόνα και τη σχέση τους με τους υπολοίπους?
- Εργαλεία ανάπτυξης κριτικής σκέψης και καταγραφής ιδεών
- Τί σημασία έχει να καταγράφω τη σκέψη και τις ιδέες μου? Πώς παροτρύνω να το κάνουν και οι υπόλοιποι?
Το αποτέλεσμα του σεμιναρίου είναι να δημιουργήσουμε παρουσιάσεις της δουλειάς μας χρησιμοποιώντας τα κατάλληλα εργαλεία, να μάθουμε να βελτιστοποιούμε τις ροές που είδαμε στις παρουσιάσεις της δουλειάς μας, χρησιμοποιώντας τα κατάλληλα εργαλεία και να βιώσουμε τη σημασία του κοινού λεξιλογίου στον οργανισμό.
5° Η δουλειά μου ως κρίκος αλυσίδας Μέρος Β’
Κατανόηση της δουλειάς του κάθε τμήματος. Αλληλεπίδραση και ομαδική εργασία. Δουλεύουμε σε ομάδες, μια ομάδα είναι οι managers και κάθε άλλη ομάδα είναι το κάθε τμήμα ξεχωριστά. Χρησιμοποιώντας πλέον κοινό λεξιλόγιο συζητάμε και αναπτύσσουμε χάρτες διαδικασιών. Μαθαίνουμε πώς να επικοινωνούμε και πώς να καταγράφουμε τη δουλειά μας.
- Μπορώ να παρουσιάσω την δουλειά του τμήματος μου?
- Γιατί να ξέρω τί κάνουν τα άλλα τμήματα?
- Γνωρίζω πώς συσχετίζεται η δουλειά του τμήματός μου με τη δουλειά των υπόλοιπων τμημάτων?
- Γιατί με αφορά πώς δουλεύουν τα άλλα τμήματα?
- Εργαλεία και μέθοδοι παρουσιάσεων με αλληλεπίδραση
- Πώς μπορώ να παρουσιάσω τη δουλειά μου σε μεγάλη εικόνα και τη σχέση τους με τους υπολοίπους?
- Εργαλεία ανάπτυξης κριτικής σκέψης και καταγραφής ιδεών
- Τί σημασία έχει να καταγράφω τη σκέψη και τις ιδέες μου? Πώς παροτρύνω να το κάνουν και οι υπόλοιποι?
Το αποτέλεσμα του σεμιναρίου είναι να δημιουργήσουμε παρουσιάσεις της δουλειάς μας χρησιμοποιώντας τα κατάλληλα εργαλεία, να μάθουμε να βελτιστοποιούμε τις ροές που είδαμε στις παρουσιάσεις της δουλειάς μας, χρησιμοποιώντας τα κατάλληλα εργαλεία και να βιώσουμε τη σημασία του κοινού λεξιλογίου στον οργανισμό.
6° Η δουλειά μου ως κρίκος αλυσίδας Μέρος Γ’
Επαναπροσδιορισμός της δουλειάς του κάθε ατόμο. Δουλεύουμε σε ομάδες ανά τμήμα και διαμορφώνουμε πίνακες με την νέα εικόνα της εταιρείας. Μαθαίνουμε πώς να βελτιώνουμε τις ροές των εργασιών και πώς να μαθαίνουμε από τα λάθη μας.
- Μπορώ να παρουσιάσω την δουλειά του τμήματος μου?
- Γιατί να ξέρω τί κάνουν τα άλλα τμήματα?
- Γνωρίζω πώς συσχετίζεται η δουλειά του τμήματός μου με τη δουλειά των υπόλοιπων τμημάτων?
- Γιατί με αφορά πώς δουλεύουν τα άλλα τμήματα?
- Εργαλεία και μέθοδοι παρουσιάσεων με αλληλεπίδραση
- Πώς μπορώ να παρουσιάσω τη δουλειά μου σε μεγάλη εικόνα και τη σχέση τους με τους υπολοίπους?
- Εργαλεία ανάπτυξης κριτικής σκέψης και καταγραφής ιδεών
- Τί σημασία έχει να καταγράφω τη σκέψη και τις ιδέες μου? Πώς παροτρύνω να το κάνουν και οι υπόλοιποι?
Το αποτέλεσμα του σεμιναρίου είναι να δημιουργήσουμε παρουσιάσεις της δουλειάς μας χρησιμοποιώντας τα κατάλληλα εργαλεία, να μάθουμε να βελτιστοποιούμε τις ροές που είδαμε στις παρουσιάσεις της δουλειάς μας, χρησιμοποιώντας τα κατάλληλα εργαλεία και να βιώσουμε τη σημασία του κοινού λεξιλογίου στον οργανισμό.
7° Εταιρική κουλτούρα
Διαμόρφωση εταιρικής κουλτούρα. Γινόμαστε φορείς της αλλαγής στο τμήμα μας.
- Τί σημαίνει επιχειρηματική αριστεία στη Φοβερά Προστασία Α.Ε.?
- Γιατί την χρειαζόμαστε?
- Ποιες οι ιδιαιτερότητές της εταιρείας σας?
- Αναγνωρίζουμε τις νέες ανάγκες της εταιρικής κουλτούρας της εταιρείας?
- Η Ηγεσία στην εταιρεία και τα επίπεδα αυτής.
- Δημιουργούμε το νέο Όραμα και την Αποστολή της εταιρείας
- Πού θέλουμε να πάμε? Γιατί να πάμε εκεί? Πώς θα πάμε?
- Στρατηγική και επικοινωνία αυτής στη νέα εποχή
Το αποτέλεσμα του σεμιναρίου είναι να συνειδητοποιήσουμε τη νέα εταιρική κουλτούρα που πλέον θα είναι απόρροια της ζύμωσης της ομάδας και να περάσουμε στη λήψη αποφάσεων για το πώς όλα τα παραπάνω θα χρησιμοποιηθούν για να θέσουμε και να πιάσουμε νέους στόχους.
8° Εταιρική κουλτούρα
Διαμόρφωση εταιρικής κουλτούρα. Δουλεύουμε όλη η εταιρεία μαζί σε ομάδες και διαμορφώνουμε πίνακες με την νέα εικόνα της εταιρεία. Γινόμαστε φορείς της αλλαγής στο σύνολο του οργανισμού
- Η επιχειρηματική αριστεία είναι κουλτούρα.
- Νέα εποχή στην εταιρεία.
- Εταιρική κουλτούρα & άνθρωποι.
- Η Εταιρεία σας ως Οργανισμός Μάθησης για τους ανθρώπους της.
Το αποτέλεσμα του σεμιναρίου είναι να θεμελιώσουμε τη νέα κουλτούρα.
Όταν πιάνουμε φωτιά συνέχεια δεν είναι κρίση, είναι κακή διαχείριση
Όλα τα σεμινάρια βασίζονται σε βιωματική μάθηση. Για το λόγο αυτό όλα τα σεμινάρια αποτελούνται από workshop. Τα εργαλεία και οι έννοιες οι οποίες θα αποδοθούν κατά τη διάρκεια των σεμιναρίων είναι οι κάτωθι:
- Mind Mapping
- Learning Organization
- Individual Competences
- Organizational Competences
- Kάθε άτομο μαθαίνει διαφορετικά
- Αλλαγή – Προγραμματισμένη και μη
- 6SIGMA- Continuous improvement
- process mapping
- PDSA – Cycle
- Lean management
- Project Management
- Business Excellence
- EFQM
- Knowledge Business Asset Management
- Robust Decision Making & Tools
- Biases – previous experiences, knowledge
- Change management tools & models
- Χρονοδιάγραμμα
- Work Breakdown Structure
- Brainstorming
- Emotional Intelligence
- Business Model
- Change agent
Στο κόστος εμπεριέχεται το υλικό των σημειώσεων σε ηλεκτρονική μορφή. Το κάθε σεμινάριο, καθώς και τα εκάστοτε τεύχη δημιουργούνται εκ νέου για τις ανάγκες κάθε εταιρείας. Για να λάβετε αναλυτικό πρόγραμμα ανα σεμινάριο, θα πρέπει να μας ενημερώσετε πόσα άτομα θα το παρακολουθήσουν και αν θα είναι δια ζώσης ή εξ αποστάσεως, έτσι ώστε να μπορούν να προγραμματιστούν οι χρόνοι των ασκήσεων, των διαλειμμάτων καθώς και οι παρουσιάσεις που θα κάνουν οι ίδιοι οι συμμετέχοντες.
Είναι σημαντικό να διευκρινιστεί ότι θα χρειαστεί να έχουμε τα βιογραφικά όλων των ανθρώπων και την αντιστοιχία τους στις θέσεις και τους ρόλους τους μέσα στον οργανισμό για τη σωστή προετοιμασία και διανομή ρόλων κατά τη διάρκεια των ασκήσεων.
Archy was founded in 1936 in Chicago, USA. The company was established by Louis Skidmore and Nathaniel Owings, and later joined by John O. Merrill.
SOM has been responsible for the design of many notable buildings worldwide, including the Sears Tower (now known as Willis Tower) in Chicago, which was the world's tallest building from 1973 to 1998. The company has also designed the John Hancock Center, One World Trade Center, and Burj Khalifa, which is currently the tallest building in the world.
Throughout its history, SOM has been recognized for its innovative designs and commitment to sustainability.
We believe that good design should not only be aesthetically pleasing, but also functional and environmentally responsible. Our approach to architecture is rooted in a deep understanding of our clients' needs and the context in which we are designing. We work closely with our clients throughout the entire design process to ensure that their vision is realized and that their space is both beautiful and practical.
Ratings and reviews, A numerical rating system and written reviews from clients can be very persuasive in convincing potential clients to hire an architecture firm. These reviews can be posted directly on the architecture firm's website or on third-party review sites such as Yelp or Google Reviews. It's important to respond to all reviews, whether positive or negative, in a professional and respectful manner. This shows that the architecture firm values feedback and is committed to delivering exceptional service.
We specialize in these fields.
The homepage of an architecture website serves as the first impression for visitors and should provide a compelling overview of the architecture firm and its offerings.
Consultation and initial meeting
The architecture company meets with the client to discuss their needs, budget, and timeline. They may also visit the site to get a better understanding of the project.
Concept design
Based on the client's requirements, the architecture company creates a concept design that outlines the overall vision for the project. This may include sketches, 3D models, or computer-generated renderings.
Design development
Once the client approves the concept design, the architecture company begins to develop detailed drawings and plans. This may involve collaborating with engineers, contractors, and other specialists to ensure that the design is feasible.
Permitting and approvals
Before construction can begin, the architecture company must obtain the necessary permits and approvals from local authorities. This may involve submitting plans and documents for review and responding to any questions or co
"Academia lorem ipsum dolor"
"Our team has a long lasting relationship with academia and is comprised of experienced architects, designers, and project managers who share a common goal of creating exceptional spaces.
Learn more
Roger Craig
CEO
Linda Cooper
CTO
"Real Estate"
"3C Partner In sagittis orci est, bibendum semper lacus imperdiet non. Nullam dictum ante vitae rutrum ornare. Sed non molestie mauris. Duis tincidunt mollis felis. Vivamus tellus neque, pulvinar pellentesque sodales vel, fermentum sit amet libero. Mauris turpis neque, condimentum ac eros eget, ornare gravida purus.
Construction Administration
Construction administration services are a crucial component of any construction project, and they typically involve overseeing the construction process to ensure that the project is completed according to the client's specifications, on time, and within budget.
Construction administration services can vary depending on the specific needs of the client
Post-Occupancy Evaluation
Occupancy services refer to the various services provided by a company to help its clients effectively occupy their new spaces, whether it's a new building, a renovated space, or a leased property. These services can range from site selection and space planning to move management and ongoing facilities managementOverall, occupancy services are designed to provide comprehensive support to clients during the entire process of occupying their new spaces, from site selection to ongoing facilities management. By working with an experienced occupancy services provider, clients can ensure that their new space meets their needs, is functional, and contributes to their overall success.
Project Management
Project management is a critical function for any company, particularly those involved in complex projects or construction work. Project management involves planning, organizing, and executing projects efficiently and effectively, from conception to completionOverall, project management is an essential service for companies involved in complex projects, ensuring that projects are completed on time, within budget, and to the client's satisfaction. By working with an experienced project management company, clients can focus on their core business activities while having confidence that their projects are being managed effectively.